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Coaching professionnel

 

L’accompagnement en coaching,

c’est une alliance au service de votre excellence.

 

Le coaching individuelLe coaching d'équipe et d'organisation

Le coaching individuel

 

Le coaching individuel est un espace temps privilégié pour :

  • Faire le point sur ses besoins, ses motivations
  • Prendre en compte ses valeurs dans ses décisions
  • Travailler le sens profond de son activité professionnelle
  • Développer ses compétences de leadership
  • Construire son projet professionnel
  • Elaborer et expérimenter de nouveaux modes de fonctionnement personnel et / ou relationnel
  • Définir une vision professionnelle
  • Incarner la posture et les objectifs visés

Grâce au contrat de coaching, les objectifs du travail sont clarifiés, ainsi que les indicateurs de résultats.

En fonction des possibilités du coach et du coaché, les entretiens de coaching peuvent se dérouler : soit dans un espace dédié, soit chez le coaché, soit au sein de son entreprise.

Le coaching requiert à la fois une qualité d’écoute et de présence, ainsi qu’une attention aux enjeux humains et opérationnels du coaché et de son environnement.

Coaching d'équipe et d'organisation : Facilitation & intelligence collective

 

L’accompagnement en coaching d’une équipe (team-building) ou d’une organisation permet de traiter les enjeux suivants :

  • Construction d’une nouvelle équipe de travail
  • Elaboration de la vision partagée de l’équipe ou de l’organisation
  • Gestion des conflits grâce à des temps de régulation
  • Processus de créativité
  • Définition et suivi de stratégies et de plans d’actions
  • Acquisition de nouvelles compétences relationnelles dans le groupe
  • Lancement et suivi d’un projet

En fonction du contexte, l’intervention peut mobiliser différentes personnes et entités : manager, équipe, dirigeant, associés, partenaires, comité de direction, comité de pilotage, etc..

Le diagnostic et les besoins identifiés dans la phase d’exploration vont structurer une démarche vivante et agile.

Le coaching est toujours sur-mesure et il s’adapte aux évolutions des besoins du groupe et de l’organisation au fur et à mesure des rencontres.

Je suis coach certifié "Praticien Coach & Team".

Titre de “Coach Professionnel” reconnu par le RNCP (Registre National des Certifications Professionnelles)

Contactez-moi pour un entretien découverte gratuit ou une étude de vos besoins “équipe / organisation”.

Outils, concepts et méthodes au service du coaching

 

Voici les outils, méthodes, concepts, pédagogies que j’utilise ou dont je m’inspire pour mes interventions en coaching :

Analyse Transactionnelle – Sophrologie – Mind mapping – Lean Canvas – Dragon Dreaming® – GTD (Getting Things Done) – Le concept du hérisson de Jim Colins – CNV (communication non violente) – Flow – Vision board – Visualisation créative – Socio constructivisme – Loi de Pareto – Loi de Parkinson – Métacommunication – Jeux de Rôle – Ennéagramme – etc. …

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